Es kommt auf die Aufgaben der Führungskraft an.

Zum Beispiel muss geplant werden, nach Prioritäten gearbeitet werden.

Es müssen Entscheidungen getroffen werden.

Es müssen Gespräche mit Bewerbern geführt werden – das ist komplex wie ein Verkaufsgespräch. Hierbei müssen offene Fragen gestellt werden, die Interessen des Bewerbers erkundet werden, aktiv zugehört werden, die Aufgaben des Bewerbers müssen verständlich kommuniziert werden.

Es sind Beurteilungsgespräche zu führen. Für die Beurteilung müssen Kriterien entwickelt werden. Das Gespräch muss Kritik und Lob enthalten und die dafür erforderlichen Standards müssen beherrscht werden.

Dann sind Besprechungen zu moderieren. Hier ist zu präsentieren, zu Beiträgen zu aktivieren, eine Diskussion zu leiten, Zusammenfassungen sind zu machen.

Dann entstehen Konflikte, mit denen umzugehen ist.

Mit den allgemeinen Floskeln Durchsetzungsvermögen, Teamgeist etc. lässt sich wenig anfangen.

Ich empfehle, skizzieren Sie Ihre Arbeitsbereiche und gehen Sie alle SoftSkills durch. Finden Sie dann diejenigen, die für Ihre Führungsaufgabe wichtig sein könnten.